為全面總結杭構集團2015年生產經營管理工作，制定2016年工作目標和計劃，根據杭州建工集團年終考核工作要求，杭構集團于11月開始全面布置開展基層單位、黨組織和員工個人的年終考核工作，12月上旬杭構集團將對各基層單位進行現(xiàn)場預考核。

公司成立以總經理為組長，領導班子成員為組員的考核領導小組，下設工作小組對各基層單位進行2015年度考核。本次年終考核按照公司年初與各單位簽署的《2015年度經營管理目標責任書》對各基層單位進行考核，公司黨委對基層黨組織的考核按《2015年度黨建工作目標責任書》和《綜治維穩(wěn)責任書》進行。公司綜合管理部對全體管理人員的考核按《員工績效管理辦法》進行。

公司要求各單位對照責任書填報2015年各項經濟技術指標完成情況并提供自評得分的證明材料，認真撰寫全年工作總結和2016年工作計劃，總結內容要實事求是地反映本單位的經營管理業(yè)績和存在的問題，計劃要明確明年的工作思路和具體措施；各基層黨組織要認真做好黨建工作總結和黨建工作目標責任書自評分，提交相關工作臺賬。針對員工個人的年終考核也將同時展開。

（杭構集團 簡報記者）