班組長作為施工一線班組的管理者，在企業(yè)管理中起著重要的承上啟下的紐帶作用。為了更好地了解班組建設實際情況，促進班組管理適應新形勢，杭安公司于11月20日在公司會議室召開了班組建設工作經(jīng)驗交流會，來自各分公司、項目部的各個班組長共計近40人參加了會議。

本次班組管理工作經(jīng)驗交流會就安全生產(chǎn)、班組勞動用工、質量管理、技術創(chuàng)新等議題展開了深入討論，大家結合自己實際工作中碰到的問題，談了各自的實踐管理經(jīng)驗，通過交流和溝通，既增進了彼此之間的感情，又收獲了不少先進的管理經(jīng)驗。此外，各班組長還提出了一些意見和建議：進一步加大新材料、新工藝的推廣力度；希望能夠搭建微信平臺，及時交流人員信息、安全、技術等信息。工程部徐莉還將日常工地檢查中收集的有關安全通病的圖片向大家作了展示，通過形象的圖片告誡大家施工中應注意的重點問題。

會議期間，杭安公司副總經(jīng)理葉青，黨委副書記孫馥泉，黨委副書記、工會主席孫莉鈞及相關部室負責人與各位班組長針對不同的議題分別進行了交流與互動，聽取班組長的管理經(jīng)驗、了解施工中面臨的問題等，傾聽一線施工人員的心聲。本次交流會進一步增進了公司與班組長之間的距離，加深了他們的企業(yè)歸屬感。

 （杭安 簡報記者）