杭州建工混凝土有限公司四屆董事會(huì)二次會(huì)議和第五次股東會(huì)于2012年5月22日在杭州灣大酒店三樓海韻廳會(huì)議室召開。公司第四屆董事會(huì)董事長(zhǎng)來連毛，董事周永元、沈彪出席會(huì)議，公司監(jiān)事張娟娣、韓永坤、王紅霞和集團(tuán)部分高層領(lǐng)導(dǎo)、杭州建筑構(gòu)件有限公司部分高層領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)營(yíng)班組人員等列席會(huì)議。

會(huì)議審議通過了公司總經(jīng)理沈彪代表公司經(jīng)營(yíng)班子所做2011年行政工作報(bào)告，公司2011年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告，公司2011年度利潤(rùn)分配方案，和公司2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案（含2012年度主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃，2012年基建與更新設(shè)備計(jì)劃）。

會(huì)議首先由建工混凝土有限公司總經(jīng)理沈彪對(duì)2011年的工作做了匯報(bào)：在2011年步步驚心的市場(chǎng)形勢(shì)下，建工混凝土公司把握現(xiàn)狀，警覺危機(jī)，重塑企業(yè)價(jià)值觀。通過即有獎(jiǎng)的有效實(shí)施、車輛修理制度的轉(zhuǎn)變和分配制度的改變，以敢為人先的創(chuàng)新精神，以敢擔(dān)責(zé)任的勇氣，完善心智，奮發(fā)進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)和深化經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新，依靠全體員工的共同努力取得了佳績(jī)。

與會(huì)人員充分肯定了建工混凝土公司在2011年工作中取得的突破，經(jīng)營(yíng)管理局面翻天覆地，出人意料。這樣的好成績(jī)主要取決于三個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，用心經(jīng)營(yíng)，扭轉(zhuǎn)了頹勢(shì)，提升了人氣；二是團(tuán)隊(duì)協(xié)作非常好，充分發(fā)揮了員工的積極性；三是創(chuàng)新思路，付諸行動(dòng)，效果明顯。

會(huì)議也就建工混凝土公司下一階段發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入分析和討論，并對(duì)建工混凝土有限公司提出工作要求和建議，希望公司做好土地續(xù)簽、資源綜合利用、加強(qiáng)內(nèi)部管理、創(chuàng)造新的亮點(diǎn)等工作，繼續(xù)推進(jìn)公司的良好發(fā)展。

會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)來連毛對(duì)建工混凝土公司2011年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并做出重要工作指示。

來董事長(zhǎng)用好！好！好！幾字和精彩高度肯定了建工混凝土公司在2011年取得的不菲成績(jī)。他說，建工混凝土公司在硬件方面，與同行、兄弟單位相比沒有絲毫優(yōu)勢(shì)，甚至只有劣勢(shì)，卻仍能酣暢淋漓地打下這場(chǎng)勝仗。來董事長(zhǎng)完全贊同周永元總經(jīng)理總結(jié)的幾個(gè)特點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、工作創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

來董事長(zhǎng)說，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，建工混凝土公司已經(jīng)成為杭構(gòu)公司的一個(gè)標(biāo)桿。杭構(gòu)公司要對(duì)建工混凝土公司的成功進(jìn)行總結(jié)、學(xué)習(xí)和推廣。要學(xué)習(xí)他們遇到問題時(shí)的心態(tài)，即學(xué)習(xí)沈彪團(tuán)隊(duì)的精、氣、神，要對(duì)管理者崗位進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，把合適的人放在合適的位置上；要學(xué)習(xí)他們遇到難題時(shí)解決問題的能力，企業(yè)不要求追求原創(chuàng)性的創(chuàng)新，但我們要?jiǎng)?chuàng)造性的的組合現(xiàn)有資源，創(chuàng)新性的解決問題；要學(xué)習(xí)建工混凝土以充分的責(zé)任心堅(jiān)韌不拔的追求效益最大化的發(fā)展道路。還要學(xué)習(xí)他們管理的精細(xì)化。效益是通過精細(xì)化管理點(diǎn)點(diǎn)滴滴聚集起來的。來董事長(zhǎng)要求，建工混凝土公司的成功經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行總結(jié)和升華，形成文字資料，并通過杭構(gòu)公司這個(gè)總部的平臺(tái)，向各個(gè)下屬單位和經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和推廣，為各下屬單位的提供壓力、動(dòng)力和能力。

來董最后強(qiáng)調(diào)，大家都渴望偉大，都希望成功。但有作為才能有地位，有作為才能有收益，有作為才能發(fā)展。建工混凝土公司就是在行動(dòng)中有了作為，為杭構(gòu)公司樹立了榜樣，值得大家尊敬，值得大家感謝！