杭安公司中華航空大廈工程項目部在項目負(fù)責(zé)人湯琳為首的管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)下自從2009年進(jìn)場施工以來，傳承著陳建平項目部服務(wù)業(yè)主、質(zhì)量至上的優(yōu)良傳統(tǒng)，盡職、穩(wěn)步地完成各項施工任務(wù)。近日，該工程不僅被業(yè)主單位授予精誠合作，安裝之星稱號，而且也通過了省安裝協(xié)會的安裝杯的初驗。

 2012年初，業(yè)主單位開始全面啟動精裝修，同時提出了9月份交房驗收的要求，但是當(dāng)時現(xiàn)場的情況是：安裝工程很多設(shè)計方案及功能需求均未確定，房間內(nèi)設(shè)計在邊修改邊施工，主干線施工完畢，但是房間內(nèi)配管、穿線、大量衛(wèi)生潔具、地下室動力電纜等均還未啟動安裝。業(yè)主的要求，讓項目部施工人員感到壓力很大。在這樣的情況下，項目負(fù)責(zé)人湯琳根據(jù)項目經(jīng)理陳建平的部署，召開了多次項目管理工作會議，客觀地分析了施工現(xiàn)狀、班組力量及可能遇到的困難，合理安排了施工計劃。他要求大家樹立信心，黨員要以身作則，帶領(lǐng)大家實現(xiàn)業(yè)主提出的工作目標(biāo)，工程建設(shè)要無愧于黨員先鋒工程的稱號。

根據(jù)施工計劃和分工，從年初至今，陳偉負(fù)責(zé)的安全后勤小組積極做好現(xiàn)場文明施工、安全管理工作；闕劍鋒負(fù)責(zé)的電工班組迅速完成了隔墻配管、樓層穿線、豎井及地下室橋架的安裝任務(wù)，并且在150多米的高空安全的順利完成了航空燈的安裝任務(wù)，實現(xiàn)了不影響裝修單位進(jìn)度的工作目標(biāo)；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人舒國清與施工員余錢森一起完成了所有衛(wèi)生間的二次深化、521臺熱水器的安裝、不銹鋼管支管的安裝并全面通過試壓。

超高層的建筑工程，增加了安全防護(hù)工作的難度，降低了勞動效益，湯琳統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào)，采用集中搬運(yùn)和錯時施工等方式來提高工作效率；建立現(xiàn)場信息反饋網(wǎng)絡(luò)，做到管理人員第一時間掌握現(xiàn)場信息；及時與業(yè)主方聯(lián)系，有效協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度；做好圖紙深化設(shè)計，及時與設(shè)計院溝通，確保方案及時制定和設(shè)計的確認(rèn)。

截至目前，該項目正在進(jìn)行毛胚收尾，進(jìn)入后期設(shè)備安裝階段，無論是質(zhì)量還是進(jìn)度均受到了業(yè)主好評。近日，業(yè)主方又提出2號樓30層-38層原已經(jīng)施工完畢的全部房間均給予拆除，變更為辦公室格局，這又給施工增加了大量的額外工作，但是項目部全體施工人員有信心保質(zhì)保量的如期完成剩下的施工任務(wù)。