新年伊始，集團財務部于2月24日上午在杭州建工集團九樓會議室召開了集團2012年財務工作會議。會議由集團財務部經(jīng)理俞樹法主持，董事長來連毛、總經(jīng)理魯潤江、財務總監(jiān)張娟娣到會并發(fā)表了重要講話。集團本級及分公司財務人員以及集團下屬子公司主要財務人員參加了會議。

會上，杭安公司財務總監(jiān)宋桂芳、杭構公司財務總監(jiān)韓永坤以及集團資金計劃和審計法務部負責人先后對所在部門和子公司2011年度的財務工作及2012年的工作思路做了總結發(fā)言。集團財務部經(jīng)理俞樹法重點就廣廈管控紅線要求及財務人員崗位職責進行了解讀。

集團財務總監(jiān)張娟娣結合新春工作會議精神，對2012年財務管理工作提出要求：要貫徹來連毛董事長在機關管理員工大會上提出的三新理念：即新的挑戰(zhàn)、新的模式、新的角色，要求財務人員要用自信、陽光的心態(tài)來工作，不悲過去，不嘆未來，心系當下，并根據(jù)來連毛董事長從戰(zhàn)略角度提出的保持良好的工作態(tài)度，堅持創(chuàng)新的理念，發(fā)揚誠信至上的良好傳統(tǒng)的理念，要求集團財務從戰(zhàn)術層面做好以下工作：一要嚴格執(zhí)行管控紅線，嚴格執(zhí)行貨幣資金管理制度；二要全面執(zhí)行資金管理工作；三要按時完成財務分析工作；四要繼續(xù)做好財務、審計聯(lián)合巡檢。

集團董事長來連毛做了重要講話，為財務人員今后更好的開展工作指明了方向。來董事長以馬英九的家訓有原則不亂，有計劃不忙，有預算不窮開場，就財務人員怎樣做好財務工作提出了要求。來董事長說，財務人員首先要充分認識財務工作的重要性。財務人員在工作中，要做好自身工作的角色定位，把握好各方面關系，確實發(fā)揮財務工作的重要作用。其次，財務人員要切合企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造性地工作。施工企業(yè)的財務管理人員，要根據(jù)外部形勢的變化和企業(yè)發(fā)展情況創(chuàng)造性地工作，要跟上形勢，要有創(chuàng)新，工作才能出彩。再次，財務人員工作中要處理好兩個關系。一是全局與局部的關系，財務人員要記住，各項工作要按照各自公司的管理制度，對大股東負責，有想法意見要及時溝通，但一旦形成決議，必須無條件執(zhí)行，堅決不能出現(xiàn)觸犯管控紅線原則底線的事宜。二是服務與監(jiān)督的關系。管理的方式是多種多樣的，管理過程是發(fā)揮創(chuàng)造性、講究藝術性的工作，能讓對方接受的管理才能真正到位。

來董事長最后強調(diào)，財務人員要提高素養(yǎng)，把忠誠與樸實作為財務人員的原則底線，把干練穩(wěn)重作為財務人員的處事風格，貫穿快樂工作的陽光心態(tài)，更好地發(fā)揮財務人員在企業(yè)管理中的重要作用。