【交流合作】謀產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 創(chuàng)預制未來 ——集團董事長來連毛帶隊調(diào)研正品建科工業(yè)化生產(chǎn)基地
來源: 發(fā)布日期:2018-08-12 點擊:
8月10日,集團董事長來連毛帶隊調(diào)研浙江正品建筑科技有限公司(以下簡稱“正品建科”)工業(yè)化生產(chǎn)基地。集團副總經(jīng)理邢軍、集團所屬杭構(gòu)集團總經(jīng)理周永元、集團所屬建工建材總經(jīng)理王曉棟及杭構(gòu)集團總助呂翔等一行領導參加調(diào)研。正品建科董事長吳新華、總經(jīng)理曹明華等高層領導陪同。
來董事長對正品建科的熱情接待表示感謝,在認真聽取了正品建科總經(jīng)理曹明華對工業(yè)化基地建設情況的詳細介紹后,深入一線,實地考察了正品建科的模具制造及PC構(gòu)件生產(chǎn)車間。
正品建科是新成立的從事建筑工業(yè)化體系研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應用的綜合型建筑企業(yè)。近年來,依托在建筑工業(yè)化領域的獨特優(yōu)勢和技術(shù)服務能力,正品建科在建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的技術(shù)研究和市場推廣上開拓進取,利用后發(fā)優(yōu)勢,取得了快速發(fā)展。他們通過邀請國際PC模具權(quán)威專家指導,制定PC模具設計和制作的企業(yè)標準規(guī)范,以模具數(shù)據(jù)庫為核心,采用通用化設計、一體化生產(chǎn)、標準化制作等方式,提供通用化模具(80%)和特殊化模具(20%)的生產(chǎn)及匹配服務。他們積極拓展上下游業(yè)務,包括基于BIM技術(shù)的裝配式安裝業(yè)務,PC工場及生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃、建廠咨詢指導服務,及PC生產(chǎn)管理人才的培訓(國外研修)等服務。
來董事長指出,建工建材有限公司要積極學習兄弟單位PC構(gòu)件制造的優(yōu)秀做法和成功經(jīng)驗。在過去半年多里,建工建材實現(xiàn)了幾大突破,一是PC車間于3月21日正式投產(chǎn),產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設基本穩(wěn)定,產(chǎn)量逐步提升;二是廠區(qū)裝配式傳達室順利完成拼裝,打響了裝配式樣板房項目第一槍;三是基于杭二中和德清鄰里中心兩個項目共計1000立方生產(chǎn)目標的PC生產(chǎn)線于近期全面鋪開生產(chǎn)工作。但我們的核心目標是搶抓機遇,增收增效,面對建筑工業(yè)化的時代潮流,面對PC構(gòu)件日趨多樣化的龐大市場,建工建材未來還有很長的路要走。
最后,來連毛董事長對集團隨行的管理班子成員做出工作指示。
一要改變思維,輕裝上陣。為積極應對快速變化的外部市場環(huán)境,須改變陳舊的固有思維,拓展業(yè)務合作,實現(xiàn)資源整合??蓢L試采用輕資產(chǎn)模式,輕裝上陣,消除“船大難調(diào)頭”的弊端;
二要因勢而發(fā),形成合力。我們的建筑工業(yè)化起步早,但市場占有率增長緩慢。我們要尋找專業(yè)人才、引進先進技術(shù)、謀求長遠發(fā)展。要依托總承包等產(chǎn)業(yè)齊全優(yōu)勢,從裝配式建筑的上、下游產(chǎn)業(yè)入手,尋求與優(yōu)秀建筑工業(yè)化企業(yè)的多方面合作,實現(xiàn)互利共贏。
三要運用大數(shù)據(jù)管理模式,提升管理創(chuàng)造效益。建筑PC構(gòu)件樣式多樣、尺寸不一,市場需求逐年增大。我們的PC構(gòu)件要進一步豐富產(chǎn)品規(guī)格和尺寸,以適應更為多樣的市場需求。 “大凡成功者,往往順應時代的潮流”,要在引領建筑業(yè)發(fā)展方向的工業(yè)化領域做出大文章,要重點關注PC構(gòu)件生產(chǎn)、安裝等方面的數(shù)據(jù)積累,充分運用大數(shù)據(jù)管理方式,提高產(chǎn)品優(yōu)良率和精確度、提升綜合產(chǎn)能、創(chuàng)造更大的效益。
(綜合辦 吳濤)