為切實抓好集團公司2017年度工會勞動保護、安康杯活動及項目安全管理工作，集團工會、工程管理部于11月28日組織在杭各分公司安全科長、項目一線安全員暨勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督員召開了安全員暨勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督員工作會議。

此次會議在集團第二工程分公司楊柳郡四期項目部進行，首先在項目部管理人員的帶領下參觀了楊柳郡四期項目現(xiàn)場的五小設施、文明施工布置以及紅色溫馨小屋，并進行了交流學習。

隨后，會議在楊柳郡四期項目部會議室正式開始，由公司安全管理處處長金逸敏主持。首先由楊柳郡四期項目部對項目現(xiàn)場基本情況及安全生產工作開展、進展情況做了經驗交流發(fā)言。

接著，工程管理部對三季度安全生產檢查的考評情況做了進一步通報，對三季度中的共性安全問題做了解讀，同時，針對標化資料日常的收集、現(xiàn)場實名制管理等工作做了重點要求，對公司現(xiàn)場視頻安裝制度、杭集函[2017]165號文件等做了宣貫學習，工程管理部安全處副處長張忠偉對公司杭集[2015]13號安全制度的修訂做了詳細的解讀并聽取了參會人員的意見和建議。

針對近期主管部門及市城投公司相關工作要求，工程管理部經理王黎明對年前相關安全工作做了進一步布置，要求各分公司、項目部要繼續(xù)牢抓項目安全管理，要進一步落實項目冬季施工安全措施、消防安全、節(jié)前人員穩(wěn)定等重點工作，確保年前項目的安全穩(wěn)定。同時還解讀了習總書記在十九大開幕會作的報告，對十九大會議精神向參會人員做了宣貫，要求各項目部進一步做好十九大會議精神學習貫徹并結合好十九大精神做好下一步安全生產工作。

工會副主席李雯對集團公司勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督委員會的調整做了通報，并對勞務安全衛(wèi)生監(jiān)督員的職責、權利做了進一步的明確，同時提出，要進一步做好項目的勞動保護相關工作，增強一線員工的歸屬感，要加強交流、溝通，推進勞動保護工作的有序開展。今年通過開展安全員技術比武活動與安康杯職工合理化建議活動，都取得了良好的成效，集團工會將進一步完善這兩項活動并納入常態(tài)化。在下階段工作中，各分公司、項目部要進一步地推進和開展提高職工勞動安全素質和責任意識等相關工作，安全從我做起。

最后，安全分管領導總經理顧問樓新安做了重要講話，對楊柳郡四期現(xiàn)場的文明施工情況及前期布置予以肯定，進一步指出，近年來，隨著政府主管部門對文明施工要求的逐漸加強，文明施工作為企業(yè)對外的第一窗口，我們要進一步的強化和重視。在對前期工作肯定的同時，臨近年關將近，他還對所有安全工作者下階段工作提出了以下三點要求：一是要牢固樹立兩個意識紅線意識和責任意識，我們堅守發(fā)展，但決不能以犧牲安全為代價，同時隨著法律法規(guī)的建立和完善，對我們從業(yè)人員的要求更加的嚴格；二是針對集團安全的薄弱環(huán)節(jié)開展集中專項整治，根據(jù)以往安全生產經驗，支模架、外架、施工用電、消防、安全臺賬等作為公司共性問題較突出，我們要進行重點關注，同時，根據(jù)住建部工作要求，我們要進一步做好遏制重大安全事故發(fā)生的相關工作；三是要進一步提高全體工作人員的業(yè)務水平，腳踏實地，做好本職工作，加強現(xiàn)場的安全檢查，為企業(yè)的安全平穩(wěn)發(fā)展做出貢獻。

（工程管理部 趙云杰）