安全質(zhì)量工作是施工單位的重中之重，無任何捷徑。為提高所有項目管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量安全意識，確保工程質(zhì)量與安全，四月中旬以來，安徽分公司通過專題會議學(xué)習(xí)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、集中整治等多項措施，認真開展安全質(zhì)量大反思、大檢查活動。

4月12日上午，杭州建工集團安徽分公司質(zhì)量安全專題會議在蚌埠濱湖藍灣項目部會議室召開，會議由安徽分公司總經(jīng)理趙彪主持，安徽地區(qū)所有在建項目主要管理人員、分包班組負責(zé)人及現(xiàn)場主要帶班人員共同參加了此次會議。

會議緊密圍繞質(zhì)量安全控制這一主題, 首先對集團公司巡查小組對安徽地區(qū)所有項目進行季度檢查后反饋的質(zhì)量、安全及文明施工情況進行了詳細的通報，并通過幻燈片播放了現(xiàn)場實體質(zhì)量、安全等問題的照片，結(jié)合各項目現(xiàn)場施工特點和后續(xù)施工中存在安全隱患及質(zhì)量通病，進行了詳細的分析講解，會議還明確了各施工現(xiàn)場工程分項安全質(zhì)量責(zé)任人，對具體安全質(zhì)量要求及單項工程分管人員做了安排與部署，真正實現(xiàn)了預(yù)防為主、標本兼治的效果。

隨后，趙總帶隊去項目現(xiàn)場就質(zhì)量、安全、文明施工進行實地檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場確實存在質(zhì)量通病、安全隱患，建筑材料隨意堆放等問題，并要求各項目在一周內(nèi)對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，同時要求全體管理人員要適應(yīng)新形勢，積極做好質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，杜絕材料亂堆亂放造成資源浪費；在各項安全質(zhì)量巡檢中，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時指出、分析原因、制定措施、認真整改，增強安全意識，以防患于未然的態(tài)度投入到施工當(dāng)中。

質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提，在施工現(xiàn)場大家必須時刻保持如履薄冰的思想，建立有效機制，加強監(jiān)督檢查，全面排查和消除安全隱患，嚴格落實質(zhì)量安全責(zé)任制和各項措施，防止施工事故發(fā)生。趙總對這次安全質(zhì)量大反思、大檢查活動也提出了具體要求，一是自查必須堅持橫向到邊、縱向到底的原則，建立安全質(zhì)量問題庫，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并落實到人，做到閉環(huán)管理。二是強調(diào)安全大于天，安全無小事，要求現(xiàn)場檢查不留死角，從源頭抓起，強化現(xiàn)場監(jiān)控，不斷消除安全質(zhì)量事故隱患，確保各在建項目安全、平穩(wěn)運行。三是各項目必須成立專門質(zhì)量檢查小組，加強質(zhì)量管理。各棟號管理人員應(yīng)積極配合安全部門做好安全維護工作。四是要注重實效，各項目部要召開專題會議、開展靈活多樣的質(zhì)量安全宣傳教育活動；抓好現(xiàn)場管理、文明施工，抓樣板工地建設(shè)，每個分部要建樣板工地，要求黨員干部要起模范帶頭作用。

安徽分公司通過此次質(zhì)量、安全大反思、大檢查活動的開展，給各項目部都敲響了警鐘，各項質(zhì)量、安全與文明施工問題都將在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，各位管理人員都表示將認真履行職責(zé)，在各自分管的范圍內(nèi)加大檢查力度，在施工質(zhì)量、安全、文明施工方面加強關(guān)注，加大投入，細節(jié)方面多做調(diào)整，做到心中有數(shù)，正確處理好進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，使管理水平上一個臺階并長效保持。

（安徽分公司 趙緯）